聚力谋发展，共启新征程。为贯彻落实集团公司经营工作会精神，动员全院干部员工锚定高质量发展首要任务，聚焦“设计牵引、创新赋能、技术攻坚”的发展布局，紧扣“效益提升、价值创造”的发展要求，聚力攻坚提质增效，2月20日，中铁隧道勘察设计研究院召开了2023年度经营生产工作会。

院党委书记李站国主持会议，院领导、各部门及各生产单位负责人参加了会议。会议全面复盘了2022年度经营生产工作情况，深刻剖析当前发展阶段存在的问题，对2023年的重点工作作了安排部署。

院长卓越总结了2022年经营生产工作取得的成绩，对当前企业发展面临的形势作了研判分析，并就2023年经营生产工作提出六点要求：一是聚焦主责主业加快理清发展思路，着力构建“设计牵引、创新赋能、技术攻坚”的发展格局，努力在集团公司高质量发展中当先锋、打头阵；二是坚持强化经营要坚定经营战略布局，树牢经营意识，完善经营要素，定创新经营策略，为集团设计牵引经营赋能，公司层面扩大外部市场份额；三是坚持提升效益持续推进大商务管理和项目管理效益提升三年行动，推进公司系统建设和管理提升，推进成果转化创效提质；四是坚持安全生产以最坚决的态度守住红线，以最果断的行动整改隐患，以最有效的措施营造氛围，坚决打好安全生产攻坚战；五是坚持提高全员劳动率激发全员价值创造的积极性，提升全员劳动生产率，2023年要力争全员劳动生产率在2022年的基础上提升10%；六是坚持党建引领坚持抓生产经营从党建入手，抓党建从生产经营出发，努力推动党的二十大作出的决策部署转化为企业高质量发展的生动实践。

本次会议是在全面开启2023年度经营生产工作的关键时期召开的一次重要会议，会议既客观分析阐述了我院发展面临的形势，又高屋建瓴部署了新一年任务安排，对推动企业高质量发展具有重要意义。